Kde jsem: Katalog > Personalistika pro manažery a personalisty (2., aktualizovan...

Personalistika pro manažery a personalisty (2., aktualizovan...

Obrázek není k dispozici
Koupit za 229 Kč
Dostupnost: Skladem
229 Kč
Publikace se uceleně zabývá problematikou řízení lidských zdrojů a nejdůležitějšími personálními činnostmi. Je určena zejména manažerům, personalistům a studentům vysokých škol, ale i všem ostatním, kteří se chtějí rychle a snadno zorientovat v problematice personální práce a základních oblastech řízení lidských zdrojů. Díky knize si osvojí zásady a postupy organizace personální práce, vytváření ...

Doporučujeme

Popis Personalistika pro manažery a personalisty (2., aktualizovan...

Publikace se uceleně zabývá problematikou řízení lidských zdrojů a
nejdůležitějšími personálními činnostmi. Je určena zejména
manažerům, personalistům a studentům vysokých škol, ale i všem
ostatním, kteří se chtějí rychle a snadno zorientovat v
problematice personální práce a základních oblastech řízení
lidských zdrojů. Díky knize si osvojí zásady a postupy organizace
personální práce, vytváření a analýzy pracovních míst, plánování
zaměstnanců, získávání a výběru zaměstnanců, přijímání a adaptace
zaměstnanců, řízení pracovního výkonu a hodnocení zaměstnanců,
odměňování zaměstnanců, vzdělávání zaměstnanců, péče o zaměstnance
nebo využívání personálního informačního systému.
V druhém vydání jsou kompletně aktualizovány kapitoly zabývající se
jednotlivými personálními činnostmi a problematika významu
personální práce v organizaci. Nově přibyla kapitola o vývoji
personální práce, včetně představení klasických modelů řízení
lidských zdrojů a vysvětlení podstaty strategického a mezinárodního
řízení lidských zdrojů s důrazem na vztah mezi řízením lidských
zdrojů a výkonem organizace. Základní teoretická východiska a
osvědčené praktické přístupy současného pojetí personální práce v
organizaci byly doplněny výsledky autorova empirického šetření
realizovaného s cílem posouzení významu lidských zdrojů i úrovně
personální práce ve zkoumaných organizacích.
Kniha ukazuje, jaké personální činnosti, jakým způsobem a proč mají
manažeři a personalisté uplatňovat, aby dokázali účelně a účinně
získávat, využívat a rozvíjet schopné a motivované lidi k
vykonávání sjednané práce, dosahování požadovaného výkonu a
uskutečňování strategických cílů organizace....

Podobné fráze: